دوشنبه 20 مهر 1405
| English
دوره 28، شماره 1 - ( بهار 1405 )
جلد 28 شماره 1 صفحات 29-14 |
برگشت به فهرست نسخه ها
Research code: 163529812817939065025162909971
Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
Karari Mozafari A, Soltani H. Study of transcranial direct current stimulation on improving strategic thinking in business managers in Kavar, Fars, Iran: A quasi-experimental design. Advances in Cognitive Sciences 2026; 28 (1) :14-29
URL: http://icssjournal.ir/article-1-1814-fa.html
URL: http://icssjournal.ir/article-1-1814-fa.html
کراری مظفری عبداله، سلطانی حسن. بررسی تحریک الکتریکی مستقیم فراجمجمه‌ای بر بهبود تفکر استراتژیک مدیران کسبوکار شهرستان کوار: یک طرح نیمه آزمایشی. تازه های علوم شناختی. 1405; 28 (1) :14-29
1- کارشناسی ارشد مدیریت کسبوکار گرایش استراتژی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، شیراز، ایران
2- دانشیار گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، شیراز، ایران
2- دانشیار گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، شیراز، ایران
چکیده: (721 مشاهده)
مقدمه: تفکر استراتژیک به عنوان یک مهارت بیش از همه افراد جامعه مورد نیاز مدیران می‌باشد. هدف این مطالعه بررسی تاثیر تحریک الکتریکی مستقیم فراجمجمه‌ای بر بهبود تفکر استراتژیک مدیران کسبوکار شهرستان کوار بوده است.
روش کار: این پژوهش نیمه‌آزمایشی با طرح پیش‌آزمون_پس‌آزمون همراه با گروه کنترل بود. جامعه آماری این مطالعه شامل مدیران کسبوکار در شهرستان کوار استان فارس بود که از میان آنها 30 نفر به صورت در دسترس انتخاب و به طور تصادفی در دو گروه آزمایش و کنترل گمارده شدند. برای جمع‌آوری داده‌ها از پرسشنامه تفکر استراتژیک Goldman و پرسشنامه هوش Wechsler استفاده شد. داده‌های به دست آمده با استفاده از تحلیل کوواریانس چندمتغیری (مانکوا) در فضای نرم‌افزارSPSS نسخه 26 تجزیه و تحلیل شدند.
یافته‌ها: یافته‌های به دست آمده از تحلیل کوواریانس حاکی از تفاوت معنادار میان گروه‌ها پیش و پس از دریافت مداخله بود. (05/0>P). مداخله تحریک الکتریکی مستقیم فراجمجمه‌ای بر تفکرسیستمی (004/0)، آینده‌نگری (03/0)، تکمیل تصاویر (04/0)، فراخنای ارقام (04/0)، طراحی مکعب‌ها (001/0) و رمزنویسی (001/0) موثر بود. همچنین بین میزان نمرات تفکر مفهومی، فرصت‌طلبی، تنظیم تصاویر، حساب، الحاق قطعات گروه آزمایش تحریک فراجمجمه‌ای مغز با گروه کنترل تفاوت معنادار وجود نداشت (05/0P≥).
نتیجه‌گیری: نتایج این مطالعه نشان داد تحریک الکتریکی مستقیم فراجمجمه‌ای با افزایش فعالیت قشر پیشانی چپ می‌تواند به عنوان روشی در جهت افزایش تفکر استراتژیک مدیران توصیه شود، این روش می‌تواند در طراحی مداخلات شناختی برای ارتقای کیفیت تصمیم‌گیری مدیران مورد استفاده قرار گیرد.
روش کار: این پژوهش نیمه‌آزمایشی با طرح پیش‌آزمون_پس‌آزمون همراه با گروه کنترل بود. جامعه آماری این مطالعه شامل مدیران کسبوکار در شهرستان کوار استان فارس بود که از میان آنها 30 نفر به صورت در دسترس انتخاب و به طور تصادفی در دو گروه آزمایش و کنترل گمارده شدند. برای جمع‌آوری داده‌ها از پرسشنامه تفکر استراتژیک Goldman و پرسشنامه هوش Wechsler استفاده شد. داده‌های به دست آمده با استفاده از تحلیل کوواریانس چندمتغیری (مانکوا) در فضای نرم‌افزارSPSS نسخه 26 تجزیه و تحلیل شدند.
یافته‌ها: یافته‌های به دست آمده از تحلیل کوواریانس حاکی از تفاوت معنادار میان گروه‌ها پیش و پس از دریافت مداخله بود. (05/0>P). مداخله تحریک الکتریکی مستقیم فراجمجمه‌ای بر تفکرسیستمی (004/0)، آینده‌نگری (03/0)، تکمیل تصاویر (04/0)، فراخنای ارقام (04/0)، طراحی مکعب‌ها (001/0) و رمزنویسی (001/0) موثر بود. همچنین بین میزان نمرات تفکر مفهومی، فرصت‌طلبی، تنظیم تصاویر، حساب، الحاق قطعات گروه آزمایش تحریک فراجمجمه‌ای مغز با گروه کنترل تفاوت معنادار وجود نداشت (05/0P≥).
نتیجه‌گیری: نتایج این مطالعه نشان داد تحریک الکتریکی مستقیم فراجمجمه‌ای با افزایش فعالیت قشر پیشانی چپ می‌تواند به عنوان روشی در جهت افزایش تفکر استراتژیک مدیران توصیه شود، این روش می‌تواند در طراحی مداخلات شناختی برای ارتقای کیفیت تصمیم‌گیری مدیران مورد استفاده قرار گیرد.
نوع مطالعه: پژوهشي اصیل |
موضوع مقاله:
علوم اعصاب شناختی
دریافت: 1404/5/22 | پذیرش: 1405/4/10 | انتشار: 1405/6/15
دریافت: 1404/5/22 | پذیرش: 1405/4/10 | انتشار: 1405/6/15
ارسال پیام به نویسنده مسئول
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |
