Advances in Cognitive Sciences

fa عدم صداقت در شرایط وسوسه‌انگیز و تأثیر القای درستکاری بر خودکنترلی Dishonesty under Tempting Conditions and the Impact of Honesty Priming on Self-Control روان شناسی شناختی پژوهشي اصیل Research مقدمه: رفتارهای غیراخلاقی پیامدهای گسترده‌ای در ابعاد اجتماعی، اقتصادی و فرهنگی دارند. سازمان‌ها و کسب‌وکارها سالانه میلیاردها دلار به دلیل تقلب، فساد و سایر رفتارهای غیراخلاقی زیان می‌بینند. عدم پایبندی به اصول اخلاقی منجر به کاهش اعتماد اجتماعی، افزایش بی‌عدالتی و گسترش ناهنجاری‌های اجتماعی می‌شود. روش کار: این پژوهش با هدف بررسی شرایط وسوسهآمیز بر صداقت و تحلیل تأثیر القای مفاهیم درستکاری بر خودکنترلی و کاهش تقلب، به‌صورت آزمایشگاهی، با طرح عاملی ۲×۳ طراحی و با شرکت 230 نفر از دانشجویان در آزمایشگاه تحقیقات کسب وکار دانشکده مدیریت دانشگاه تهران اجرا شد. شرکت‌کنندگان در شرایط مختلفی از نظر میزان وسوسه (سه سطح) و القای مفاهیم درستکاری (دو سطح) قرار گرفتند. ابزار پژوهش شامل پرسشنامه اطلاعات عمومی و آزمون با امکان تقلب در پاسخ‌ها بود. در شرایط آماده‌سازی، شرکت‌کنندگان پیش از انجام تکلیف اصلی، در نرم‌افزار MediaLab یک تکلیف چند گزینه ای که شامل انتخاب کلمات مترادف با صداقت و درستکاری بود، انجام دادند. داده‌ها با استفاده از تحلیل واریانس چندعاملی(Anova) در نرم افزار SPSS-27 بررسی شد.      یافته ها: نتایج بهدستآمده حاکی از تاثیر معنادار وجود شرایط وسوسهآمیز بر تقلب (7.747,F= 6, df=0.05sig<) بود. تاثیر معناداری میان افزایش وسوسه <a>بر</a> میزان تقلب (0.05 <sig)، القای مفاهیم درستکاری بر میزان تقلب (0.240, F=1, df=0.05sig>) دیده نشد.   نتیجه گیری: نتایج نشان داد افراد در موقعیت‌هایی که احتمال افشای رفتار نادرست پایین است، بیشتر به تقلب روی می‌آورند. اما نه بصورت افراطی، میزان تقلب معمولاً در سطحی مشخص متوقف می‌شود. بر اساس نتایج، یادآوری ساده‌ی ارزش‌های اخلاقی پیش از قرار گرفتن در موقعیت‌های وسوسه‌انگیز، به‌تنهایی برای افزایش خودکنترلی و کاهش رفتارهای نادرست کافی نیست. Introduction: Unethical behaviors have significant consequences across social, economic, and cultural domains. Organizations and businesses incur substantial financial losses due to fraud, corruption, and other unethical practices. At the societal level, non-adherence to ethical principles undermines social trust, increases injustice, and contributes to social deviance. Despite extensive research, the combined effects of situational temptation and honesty-related priming on dishonest behavior remain insufficiently understood. Methods: This study examined the effect of tempting conditions on honesty and the role of self-control and honesty-related priming in reducing cheating behavior using a 2×3 factorial design. A total of 230 university students participated and were randomly assigned to three levels of temptation and two conditions of honesty priming. All participants completed a 25-item multiple-choice general knowledge test with a separate answer sheet, allowing opportunities for self-reporting and potential cheating. In the priming conditions, participants completed a MediaLab-based multiple-choice task prior to the main task, which involved selecting synonyms for words related to honesty, integrity, and trustworthiness. Cheating behavior was operationalized as the discrepancy between self-reported scores and actual performance. Data were analyzed using factorial ANOVA in SPSS version 27. Results: Findings indicated a significant effect of tempting conditions on cheating behavior (F(6) = 7.747, p < .05). However, neither increased temptation nor honesty priming affected dishonest reporting (p > .05). No interaction effect was observed. Conclusion: The findings indicate that individuals are more likely to engage in cheating when the probability of detecting dishonest behavior is low. However, such behavior does not escalate excessively and tends to remain within a constrained range. Furthermore, the results suggest that honesty-related priming prior to exposure to tempting situations is insufficient, on its own, to enhance self-control or reduce dishonest behavior رفتار غیراخلاقی، تقلب، خودکنترلی، القای مفاهیم درستکاری Unethical behavior, cheating, self-control, honesty priming 0 0 http://icssjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-2095-1&slc_lang=fa&sid=1 Morteza Soltani مرتضی سلطانی mortezasoltanee@ut.ac.ir 0942885627 100319475328460019990 Yes University of Tehran دانشگاه تهران Hamidreza Yazdani حمیدرضا یزدانی hryazdani@ut.ac.ir 1219761265 100319475328460019991 No University of Tehran دانشگاه تهران Maryam Sajadi مریم سجادی smsajadi@ut.ac.ir 0370848251 100319475328460019992 No University of Tehran دانشگاه تهران